公司舉辦三項制度改革工作推進(jìn)會(huì )暨三項制度改革專(zhuān)題培訓
發(fā)布日期：2020-07-10
        7月9日下午, 公司舉辦了三項制度改革工作推進(jìn)會(huì )暨三項制度改革專(zhuān)題培訓，推進(jìn)三項制度改革工作領(lǐng)導小組人員及有關(guān)領(lǐng)導參加了本次會(huì )議及培訓。
        會(huì )上，人力資源部主任、三項制度改革工作領(lǐng)導小組辦公室副主任馮麗麗通報了公司三項制度改革工作進(jìn)度情況及存在問(wèn)題。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、三項制度改革領(lǐng)導小組組長(cháng)高松對三項制度改革下一步工作提出了要求：一是公司要加強宣傳力度和培訓學(xué)習；二是各部門(mén)要加強合作，相互配合；三是按計劃推進(jìn)改革，確保改革任務(wù)如期完成。在會(huì )議的最后，與會(huì )人員學(xué)習了專(zhuān)家學(xué)者對《政府工作報告》的解讀——《實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，提升國資國企改革成效》。
        會(huì )議結束后，與會(huì )人員參加了三項制度改革專(zhuān)題培訓，本次培訓內容有《新時(shí)代國有企業(yè)三項制度改革探索與實(shí)踐》和《從追趕到領(lǐng)先：華為啟示錄》，其中《新時(shí)代國有企業(yè)三項制度改革探索與實(shí)踐》主要介紹了中石化的企業(yè)頂層設計，三項制度改革的主要做法、評估與展望等；《從追趕到領(lǐng)先：華為啟示錄》主要介紹了華為與數字經(jīng)濟，以及華為的成長(cháng)路徑、研發(fā)戰略、知識管理、韌性與模式等。
        公司希望通過(guò)本次會(huì )議進(jìn)一步加強我們對三項制度改革政策和精神的理解，提高思想認識，明確下一步工作重點(diǎn)和要求，并通過(guò)本次培訓拓寬我們的視野，學(xué)習優(yōu)秀企業(yè)的改革做法、管理理念和思維模式等。